Fortalecimento Institucional

Este programa foi dedicado a auto formação dos/as educadores/as, equipe administrativa, conselhos Deliberativo e Fiscal e todo quadro associativo. Além disso, busca envolver também o seu público beneficiário e demais Organizações da Sociedade Civil de forma efetiva em seu processo de fortalecimento.

Nesse sentido, busca fortalecer as ações institucionais por meio de processos formativos do seu corpo constitutivo que amplie a vivência da mística, seu envolvimento em espaços de participação social de modo a solidificar a sua política de sustentabilidade.

A Política de Fortalecimento Institucional do CDJBC se constitui em:

  • Política de Gestão Administrativa e Pedagógica:

O Conselho Deliberativo acompanha de forma sistemática às coordenações dos projetos e as atividades políticas institucionais e administrativas, bem como, direciona a atuação da entidade, por meio da elaboração de um plano de gestão e regimento interno que facilite sua administração de forma democrática e o mais coerente possível com os princípios da instituição, organizando assim, o setor administrativo e financeiro possibilitando uma gestão ágil, participativa, consolidada que facilite o desenvolvimento das atividades internas e externas.

  • Política de Comunicação:

A Política de Comunicação do CDJBC, tem como proposta afirmar sua identidade a partir do seu logotipo e dos materiais de divulgação, como: site, folder, banners, papel timbrado, camisas, cartão de visita, adesivos, publicação de agenda institucional, pastas, produção de Vídeos/documentários, realeses de jornais, entrevistas na TV e emissoras de rádios para divulgar as ações do CDJBC.

Busca seu reconhecimento a partir do seu trabalho com a sistematização de experiências publicadas e difundidas com o público atendido, com as organizações parceiras e a sociedade em geral, bem como, sua participação em fóruns, comitês, redes e articulações.

  • Política de Sustentabilidade:

O CDJBC busca se consolidar cada dia mais por meio dos resultados provenientes de suas ações, o que tornou a entidade referência no Estado, em âmbito regional e com referência nacional e internacional. Tem alcançado títulos públicos, e alcançou também, o reconhecimento de Entidade Beneficente de Assistência Social.

Elabora e implementa um Plano de Captação de Recursos para contribuir com a sustentabilidade institucional, a partir da estruturação de estratégias concretas de captação de recursos, envolvendo diretamente funcionários/as e associados/as.

Além disso, busca fortalecer outras organizações da sociedade civil por meio de seminários, oficinas e outros tipos de formação e/ou acompanhamento, pois acredito que o fortalecimento de seus pares, reflete em uma democracia participativa e uma sociedade emponderada.

  • Mística.

A valorização dos referenciais místicos das pessoas e comunidades, bem como o respeito às diferenças dos seres humanos quanto a identidade religiosa, racial, étnica, e as relações de gênero e geração são eixos importantes no fazer pedagógico do CDJBC. Cientes que o homem e a mulher do campo têm uma profunda relação de influência mútua com os demais elementos da natureza, a mística da entidade não se atém apenas à religiosidade, mas, a uma afinidade holística com o campo nordestino. Essa mística está presente em toda e qualquer agenda desenvolvida pela entidade.

Toda a trajetória do CDJBC foi forjada na luta coletiva. Por isso, a instituição acredita e constrói diversos espaços de participação social, de fortalecimento da sociedade civil e conselhos de políticas públicas.


Mais do que realizar assistência direta aos públicos com quem atuamos, acreditamos que é necessário fortalecer a organização coletiva, bem como incidir por meio de ações de advocacy e incidir politicamente em defesa da promoção de políticas públicas de qualidade, bem como, das bandeiras de luta que busquem superar as desigualdades e opressões ainda tão presentes em nossa sociedade.


Assim, enquanto entidade da sociedade civil organizada, o CDJBC tem como uma das suas atribuições fortalecer os espaços de participação social e democracia participativa. Muito ativo no campo do controle social, a entidade tem uma longa trajetória de participação em redes, coletivos, movimentos, fóruns, conselhos e comitês. 

Confira alguns coletivos que o CDJBC ajuda a construir cotidianamente:

  • Articulação Semiárido Brasileiro (ASA);
  • Associação Brasileira de Organizações Não Governamentais (ABONG);
  • Movimento Nacional dos Direitos Humanos de Sergipe (MNDH/SE);
  • Rede Sergipana de Agroecologia (RESEA);
  • Rede Estadual de Colegiados;

Rede de Educação do Semiárido Brasileiro (RESAB)

  • Colegiado Territorial do Alto Sertão Sergipano;
  • Colegiado Territorial do Sertão Ocidental;
  • Comissão de Produção Orgânica do Estado de Sergipe (CPOrg/SE);
  • Comissão Estadual de Avaliação do Programa Boas Práticas de ATER do MDSA;
  • Comissão Organizadora Estadual (COE);
  • Comissão Organizadora do Programação de Prevenção e Combate à Desertificação Mitigação dos efeitos da Seca nas regiões semiáridas em Sergipe (PAE/SE);
  • Comitê Biosfera Caatinga;
  • Comitê do Pacto Um Mundo para a Criança e o Adolescente do Semiárido Sergipano;
  • Comitê Estadual de Educação no Campo (Comitê EDUCAMPO);
  • Conselho Estadual dos Direitos da Criança e do Adolescente (CEDCA);
  • Conselho Municipal de Assistência Social de Aracaju (CMAS);
  • Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente de Aracaju (CMDCA Aracaju);
  • Conselho Municipal de Segurança Alimentar de Aracaju (COMSEA ARACAJU);
  • Fórum Estadual em Defesa dos Direitos da Criança e do Adolescente (Fórum DCA);
  • Fórum Estadual por uma Educação Pública de Qualidade;
  • Fórum Sergipano de Combate aos Venenos Agrícolas e Transgênicos;
  • Grupo Permanente de Combate a Desertificação (GPCD) 
  • Fórum Estadual de Erradicação do Trabalho Infantil;
  • Comitê Estadual de Enfrentamento à Violência Sexual contra Crianças e Adolescentes.